Ольга специализируется на финансовых результатах и управлении рисками в условиях ограниченных ресурсов. Имеет значительный опыт в IT-сфере, включая создание компании с нуля и запуск двух стартапов, а также настройку процессов в трёх IT-компаниях. Работает напрямую с топ-менеджментом, фокусируясь на практическом внедрении решений, а не на консультациях. Её задача — выстроить эффективные системы, включая регламенты, аудит, аналитику и ИИ-агентов, после чего стать ненужной. Процесс работы включает подписание НДА, совместную постановку целей, диагностику текущего состояния, согласование дорожной карты и сопровождение внедрения решений в течение одного с половиной месяцев.
