Ольга специализируется на финансовых результатах и управлении рисками в условиях ограниченных ресурсов. Имеет значительный опыт в IT-сфере, включая создание компании с нуля и запуск двух стартапов, а также настройку процессов в трёх IT-компаниях. Работает напрямую с топ-менеджментом, фокусируясь на практическом внедрении решений, а не на консультациях. Её задача — выстроить эффективные системы, включая регламенты, аудит, аналитику и ИИ-агентов, после чего стать ненужной. Процесс работы включает подписание НДА, совместную постановку целей, диагностику текущего состояния, согласование дорожной карты и сопровождение внедрения решений в течение одного с половиной месяцев.
Навыки и технологии: аудит продаж, управление HR, управленческий учет, финансовый анализ, оптимизация процессов.
Проекты и достижения: Кандидат провел аудит процессов продаж, что привело к повышению конверсии и улучшению прозрачности продаж. В рамках формирования HR-структуры он собрал слаженную команду, внедрил онбординг и разработал пакет документов для кадрового делопроизводства. Также кандидат внедрил управленческий учет, обеспечив основателя аналитикой по финансам, что способствовало принятию обоснованных решений. Экспресс-аудит финансов позволил выявить риски и оптимизировать бухгалтерский учет, что снизило налоговые риски и дало ясность для собственника.
Достижения и признание: Кандидат добился значительного улучшения в управлении продажами и HR-процессами, что привело к повышению эффективности работы команды и снижению рисков в бухгалтерии.
* создается нейросетью на основе портфолио, информации указанной пользователем о себе и отзывам от других пользователей